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[Espagnol]Correcion Texto
Message de dadoush35 posté le 22-08-2017 à 17:11:36 (S | E | F)
Bonjour tout le monde!
Je publie ce message car j'ai écrit un texte et j'aimerai une correction si possible s'il vous plait

El inventario cuesta mucho y es importante administrar los niveles para minimizar los costos.
Hay diferentes argumentos a favor de los inventarios, que promueven la seguridad : permiten mantener y aumentar las ventas satisfaciendo las expectativas de los clientes con la disponibilidad de los productos, permitirían reducir los costos. Se puede hacer economias comprando en mayor cantidad porque se ofrecen descuentos por ejemplo.
Sin embargo, resultan desventajas. Los inventarios son considerados como pérdidas porque es dinero que no puede estar utilizado por la productividad o competitividad por ejemplo.
Existen varias formas de inventarios como existencias para especulación, en inventario como protección contra la variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento, entre otras.
La naturaleza de la demanda puede ser de varias maneras lo que resulta difícil manejar los inventarios.
El manejo de los inventarios puede clasificarse en dos enfoques de gestión de operaciones : el método de demanda o por otro lado en el método de incremento.
Los artículos se controlan en dos maneras : o de manera individual que significa un control preciso de cada artículo, o un control de grupo de artículos.
Los inventarios multinivel, que es un sistema de inventario que permite tener varios puntos de almacenamiento en lugar de uno solo tienden a desarrollarse en el mundo de hoy.
El manejo del inventario implica equilibrar la disponibilidad del producto (o servicio al cliente), por una parte, y minimizar los costo de inventarios, por la otra. Es decir encontrar el pedido ideal.

Para determinar la política de inventarios hay tres costos que considerar :
Costos de adquisición. Estos costos determinan las cantidades de reorden. El punto de reorden, que es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden se calcula de esta manera : punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo semanal
Costos de mantener inventario.
Costos por falta de existencia

Merci beaucoup de votre aide!


Réponse : [Espagnol]Correcion Texto de andre40, postée le 22-08-2017 à 17:40:17 (S | E)
Bonjour dadoush35.
El inventario cuesta mucho y es importante administrar los niveles para minimizar los costos.
Hay diferentes argumentos a favor de los inventarios, que promueven la seguridad : permiten mantener y aumentar las ventas satisfaciendo las expectativas de los clientes con la disponibilidad de los productos, permitirían reducir los costos. Se puede hacer economias comprando en mayor cantidad porque se ofrecen descuentos virgule por ejemplo.
Sin embargo, resultan desventajas. Los inventarios son considerados como pérdidas porque es dinero que no puede estar utilizado por la productividad o competitividad virgule por ejemplo pour éviter la répétition, compte tenu qu'après vous mettez "entre otro", traduisez littéralement "on peut citer" .
Existen varias formas de inventarios como existencias employez "stock" carrément, puisque après vous employez "existencias" para especulación, en enlevez inventario como protección contra la variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento, entre otras masculin.
La naturaleza de la demanda puede ser de varias maneras virgule lo que resulta difícil manejar los inventarios.
El manejo de los inventarios puede clasificarse en dos enfoques de gestión de operaciones : el método de demanda o por otro lado en el método de incremento.
Los artículos se controlan en dos maneras : o de manera individual ajouter le pronom neutre que significa un control preciso de cada artículo, o un control de grupo de artículos.
Los inventarios multinivel, que es un sistema de inventario que permite tener varios puntos de almacenamiento en lugar de uno apocope solo tienden a desarrollarse en el mundo de hoy.
El manejo del inventario implica equilibrar la disponibilidad del producto (o servicio al cliente), por una parte, y minimizar los costo de inventarios, por la otra. Es decir encontrar el pedido ideal.

Para determinar la política de inventarios hay tres costos que considerar à remettre dans le bon ordre :
Costos de adquisición. Estos costos determinan las cantidades de reorden. El punto de reorden, que es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden virgule se calcula de esta manera : punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo ponctuation
Costos de mantener inventario.
Costos por falta de existencia ponctuation

Corrigez , sans oublier de reposter, s'il vous plaît.



Réponse : [Espagnol]Correcion Texto de dadoush35, postée le 22-08-2017 à 18:51:51 (S | E)
El inventario cuesta mucho y es importante administrar los niveles para minimizar los costos.
Hay diferentes argumentos a favor de los inventarios, que promueven la seguridad : permiten mantener y aumentar las ventas satisfaciendo las expectativas de los clientes con la disponibilidad de los productos, permitirían reducir los costos. Se puede hacer economias comprando en mayor cantidad porque se ofrecen descuentos por ejemplo.
Sin embargo, resultan desventajas. Los inventarios son considerados como pérdidas porque es dinero que no puede estar utilizado por la productividad o competitividad, por ejemplo.
Existen varias formas de inventarios como stock para especulación, inventario como protección contra la variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento, entre otros.
La naturaleza de la demanda puede ser de varias maneras, lo que resulta difícil manejar los inventarios.
El manejo de los inventarios puede clasificarse en dos enfoques de gestión de operaciones : el método de demanda o por otro lado en el método de incremento.
Los artículos se controlan en dos maneras : o de manera individual lo que significa un control preciso de cada artículo, o un control de grupo de artículos.
Los inventarios multinivel, que es un sistema de inventario que permite tener varios puntos de almacenamiento en lugar de uno solo tienden a desarrollarse en el mundo de hoy.
El manejo del inventario implica equilibrar la disponibilidad del producto (o servicio al cliente), por una parte, y minimizar los costo de inventarios, por la otra. Es decir encontrar el pedido ideal.

Para determinar la política de inventarios hay que considerar tres costos :
Costos de adquisición. Estos costos determinan las cantidades de reorden. El punto de reorden, que es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden, se calcula de esta manera : punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo.
Costos de mantener inventario.
Costos por falta de existencia.

Merci beaucoup !!



Réponse : [Espagnol]Correcion Texto de andre40, postée le 22-08-2017 à 19:49:53 (S | E)
El inventario cuesta mucho y es importante administrar los niveles para minimizar los costos.
Hay diferentes argumentos a favor de los inventarios, que promueven la seguridad : permiten mantener y aumentar las ventas satisfaciendo las expectativas de los clientes con la disponibilidad de los productos, permitirían reducir los costos. Se puede hacer economias comprando en mayor cantidad porque se ofrecen descuentos virgule por ejemplo.
Sin embargo, resultan desventajas. Los inventarios son considerados como pérdidas porque es dinero que no puede estar utilizado por la productividad o competitividad, por ejemplo vous avez gardé la répétition.
Existen varias formas de inventarios como stock para especulación, inventario como protección contra la variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento, entre otros.
La naturaleza de la demanda puede ser de varias maneras, lo que resulta difícil manejar los inventarios.
El manejo de los inventarios puede clasificarse en dos enfoques de gestión de operaciones : el método de demanda o por otro lado en el método de incremento.
Los artículos se controlan en dos maneras : o de manera individual lo que significa un control preciso de cada artículo, o un control de grupo de artículos.
Los inventarios multinivel, que es un sistema de inventario que permite tener varios puntos de almacenamiento en lugar de uno solo tienden a desarrollarse en el mundo de hoy.
El manejo del inventario implica equilibrar la disponibilidad del producto (o servicio al cliente), por una parte, y minimizar los costo de inventarios, por la otra. Es decir encontrar el pedido ideal.

Para determinar la política de inventarios hay que considerar tres costos :
Costos de adquisición. Estos costos determinan las cantidades de reorden. El punto de reorden, que es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden, se calcula de esta manera : punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo.
Costos de mantener inventario.
Costos por falta de existencia.
Bonne soirée .



Réponse : [Espagnol]Correcion Texto de leserin, postée le 22-08-2017 à 20:18:14 (S | E)
Bonsoir.
El inventario cuesta mucho premièrement vous devez définir le concept "inventario" y es importante administrar los niveles définir le concept "niveles" para minimizar los costos.
Hay diferentes argumentos a favor de los inventarios,enlevez la virgule que promueven la seguridad : permiten mantener y aumentar las ventas satisfaciendo las expectativas de los clientes con la disponibilidad de los productos, permitiríanautre temps verbal (présent de l'indicatif) et autre verbe (posibilitar) reducir los costos. Se puede hacer economias accent comprando en mayor cantidad porque se ofrecen descuentosvirgule por ejemplo.
Sin embargo, resultanautre verbe ( avoir) desventajas. Los inventarios son considerados como pérdidas porque es dinero que no puede estar verbe "ser" utilizado por la productividad o competitividad, por ejemplo.
Existen varias formas de inventarios como stock para especulación, inventario como protección contra la variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento, entre otros.
La naturaleza de la demanda puede ser de varias maneras seulement un adjectif (variada), lo que resulta difícil manejar los inventarios. cette subordonnée relative n'a aucune relation avec la proposition principale
El manejo de los inventarios puede clasificarse en autre préposition dos enfoques de gestión de operaciones : el método de demanda o por otro lado en ajoutez "y" el método de incremento.
Los artículos se controlan en autre préposition dos maneras : oenlevez de manera individualvirgule lo que significa un control preciso de cada artículo, o ajoutez une préposition un control de grupo au pluriel de artículos.
Los inventarios multinivel, que es un sistema de inventario que permite tener varios puntos de almacenamiento en lugar de uno solo tienden a desarrollarse en el mundo de hoy.
El manejo del inventario implica equilibrar la disponibilidad del producto (o ajoutez un déterminant servicio al cliente), por una parte, y minimizar los costoau pluriel de inventarios, por la otra. Es decirvirgule encontrar el pedido ideal.

Para determinar la política de inventarios hay que considerar tres costos :
1. Costos de adquisición. Estos costos determinan las cantidades de reorden. El punto de reorden, que es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden, se calcula de esta manera : punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo.
2. Costos de mantener inventario.
3. Costos por falta de existencia.

Note. Votre texte n'a pas une introduction, ni un résumé final avec des idées propres.
Cordialement.





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